ESG & Nachhaltigkeit
für Aufsichtsräte, Beiräte & Top-Executives
Events aus unserer Veranstaltungsreihe 'Governance in Practice':
Fokus-Seminar 'ESG & Nachhaltigkeit'
'Zertifizierte(r) ESG-Navigator(in) in Aufsichts- und Führungsgremien' - 'Certified ESG Navigator in (Executive) Boards'
unser 360°-Blick auf Nachhaltigkeit inkl. Ihrer persönlichen ‘Tool-Box‘
kostenlose Online Dialog-Reihe - Die Zukunft liegt in ESG?!
drängende Fragestellungen der Nachhaltigkeitsherausforderungen im Rahmen kompakter Online-Treffen diskutiert
Fokus-Seminar 'ESG & Nachhaltigkeit'
Mit unserem Seminar bilden Sie sich zu einem Nachhaltigkeitsexperten für Aufsichts- und Exekutivgremien weiter und erwerben damit eine von vielen Gremien aktuell gesuchte und offiziell ausgewiesene Qualifikation mit dem Titel:
‘Zertifizierte(r) ESG-Navigator(in) in Aufsichts- und Führungsgremien‘
‘Certified ESG Navigator in (Executive) Boards’
Als Nachhaltigkeitsexperte unterstützen Sie das von Ihnen beaufsichtigte Unternehmen darin, sicher durch die Herausforderungen zu navigieren, die aufgrund von Nachhaltigkeit auf das Unternehmen einprasseln – heute und in Zukunft. Denn durch Nachhaltigkeit
- verschärfen sich Regulatorik & Berichtspflichten
- verschieben sich Nachfrage, Wettbewerbskräfte und Produktionsbedingungen immer dynamischer
- erfordern Unternehmensfinanzierung und -absicherung die transparente Erfüllung von Nachhaltigkeitskriterien.
Als Nachhaltigkeitsexperte können Sie Umfeldänderungen rechtzeitig aufzunehmen, diese interpretieren und fokussiert in wirksame, praktikable Aktivitäten umzusetzen. Damit
- stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen compliant zur Gesetzgebung ist und bleibt
- geben Sie strategische & fundierte Antworten auf die veränderten Markt- und Umfeldbedingungen und unterstützen die Entscheidungsfindung für geeignete Maßnahmen
- stellen Sie sicher, dass die Audit-, Refinanzierungs- und Versicherungsfähigkeit Ihres Unternehmens erhalten bleibt.
Unser Seminar vermittelt Ihnen einen 360°-Blick auf das Thema Nachhaltigkeit mit relevanten Hintergründen und Zusammenhängen, sowie den damit verbundenen Chancen, Risiken und Pflichten. Dadurch erweitern Sie Ihren persönlichen Beurteilungskompass und rüsten sich dafür, in Ihren Gremien Rückhalt für notwendige Weichenstellungen zu erzielen. So gelingt Ihnen eine erfolgreiche Zukunftssicherung für das von Ihnen beaufsichtigte oder verantwortete Unternehmen.
NEU! ReZertifizierung im Rahmen des Seminars 'ESG & Nachhaltigkeit'!
‘2 in 1’ – Besuchen Sie unser 3-tägiges ESG-Seminar und erhalten Sie 2 Zertifikate:
- Verlängerung des Zertifikates ‘Qualifizierter Aufsichtsrat’ der ‘Deutsche Börse AG’ um 3 Jahre
- ‘Zertifizierte(r) ESG-Navigator(in) in Aufsichts- und Führungsgremien’
Bitte setzen Sie sich mit uns in Verbindung – wir beraten und informieren Sie gern detailliert.
Inhalte
=> Grundlagen der Nachhaltigkeit
- das Spektrum der Nachhaltigkeit und die damit verbundenen globalen Herausforderungen
- globale Vereinbarungen und lokale Konsequenzen: wie Anreize und Regulatorik aus globalen Vereinbarungen abgeleitet werden
- Unternehmen im Kraftfeld der Nachhaltigkeitstrends: legaler Rahmen, Markt- und Wettbewerbsdynamik, Finanzierungs- und Versicherungsfähigkeit
- Entscheider und Aufseher im Wandel der Aufgabenstellung: Neuausrichtung des Beurteilungskompass aufgrund veränderter Legalität und Legitimität
=> Nachhaltigkeit in der Unternehmenspraxis an einem konkreten, realen Case
- Überwachung der Compliance: kritische Prüfung der Nachhaltigkeits- und Finanzberichterstattung; Sind Formvorgaben erfüllt und vorgegebene Inhalte adressiert?
- Überwachung der Strategie: Sind alle geschäftsrelevanten Nachhaltigkeitstrends in der aktuellen Unternehmensstrategie berücksichtigt? Wurden hinreichend wirksame Maßnahmen gegen aufkommende/absehbare Risiken und Gefahren ergriffen? Werden aufkommende neue Chancen diskutiert und in der Ausrichtung berücksichtig? Ist das Unternehmen somit zukunftsfest aufgestellt?
Im Rahmen des Cases werden Sie zahlreiche Materialien mit ihren Quellen kennenlernen, die Compliance und Strategiekontrolle umfassend unterstützen.
=> Nachhaltigkeit in Führung und Aufsicht
Veränderungen des Beurteilungsmaßstabes
- veränderte Legalität wirtschaftlichen Handelns – und damit der Arbeit von Führung und Aufsicht
- veränderte Legitimität wirtschaftlichen Handelns – neue Erwartungen an Führende und Aufseher von Kunden, Partnern und Gesellschaft
Persönliche Widerstände
- Selbstreflexion: Wobei tue ich mich persönlich schwer und warum?
- Widerstände im Gremium: Wie kann ich sie erkennen und auflösen und eine Allianz für die Nachhaltigkeitstransformation schmieden?
=> Persönliche Take-aways
- Welche neuen Aspekte und Fragen nehme ich in meine Führungs- oder Mandatsarbeit mit?
- Welche Themen und Tools möchte ich im Nachgang weiter vertiefen bzw. im Auge behalten?
- Welche Impulse aus dem Seminar möchte ich in mein Gremium einbringen?
Unser 360°-Blick auf Nachhaltigkeit
Ein Must-have in einem Nachhaltigkeitsseminar ist die Behandlung der Nachhaltigkeitsberichtserstattung, für deren Überwachung Aufsichtsräte direkt verantwortlich sind. Und gut gemacht, lenkt der Prozess der Erstellung den Blick auf viele wichtige Aspekte. Zudem hilft der einheitliche Standard, Nachhaltigkeitsaktivitäten von Marktteilnehmern gut zu verstehen. Gut gemachte Berichte unterstützen zudem bereits heute einen erleichterten Zugang zur Unternehmensfinanzierung. Für ein umfassendes Verständnis zu den Auswirkungen von Nachhaltigkeitstrends reicht es nicht aus, sich nur auf die Richtlinie CSRD und den Reportingstandard ESRS zu konzentrieren.
Wir erweitern den Blick
- auf das ganze Spektrum der Nachhaltigkeitsregulatorik
- auf globale Trends, denen Unternehmen aufgrund von Nachhaltigkeitsentwicklungen ausgesetzt sind mit ihren dynamischen und kritischen Auswirkungen auf die lokale Geschäftstätigkeit
- auf die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der Unternehmensfinanzierung und Risikovorsorge.
Unser 360°-Blick speist sich neben den persönlichen Erfahrungen der Referenten aus vielen Impulsen, die wir aus dem Netzwerk der über 200 Akademie-Alumni erhalten, aus spannenden Gesprächen und Projekten sowie aus unseren Alumni- und ReZertifizierungs-Workshops.
Neben den 3 Kernaspekten auf Unternehmensebene ergänzen wir die persönliche Perspektive für Unternehmenslenker und -aufseher:
- persönlicher Beurteilungskompass vor dem Hintergrund sich verändernder Legalität und Legitimität
- Umgang mit Widerständen in Gremien und Strategien für das Zusammenwachsen zu tragfähigen Allianzen
Regulatorik
- Transparenzpflichten: CSDR und ESRS
- Produktregulatorik: EcoDesign Directive, Green Claims Directive, Packaging Waste
- Produktionsregulatorik: Energieeffizienzgesetz, nationale GHG-Ziele
- Lieferkettenregulatorik: CDSSS, LkSG, Entwaldungsrichtlinie, CBAM
Markt- und Wettbewerbsdynamik
- neue und veränderte Märkte
- neue und veränderte Lieferketten
- neue und schnell beschleunigende Wettbewerber
- neue nachhaltige – und zum Teil disruptive – Geschäftsmodelle
- neue Produktionsbedingungen und veränderter Ressourcenzugang
Finanzierung
- EU-Taxonomie und CSFD
- Förderlandschaft
- Auditfähigkeit als Voraussetzung für die Finanzierungsfähigkeit
- Bilanzrisiken
- Versicherungsfähigkeit
Termin
Tag 1: Montag
9:00 – 17:30 Uhr; ab 19:00 Uhr ‘Dialog-Abend mit Impulsvortrag’ im Bayerischen Yacht-Club
Tag 2: Dienstag
9:00 – 17:30 Uhr; ab 19:00 Uhr ‘Dialog-Abend mit Impulsvortrag’ im Bayerischen Yacht-Club
Tag 3: Mittwoch
9:00 – 16:00 Uhr
Zielgruppe
Aufsichts-, Verwaltungs- und Beiräte, Top-Führungskräfte & C-Level-Executives
Methodik
- Experten-Vorträge als Zugang zu den Thematiken
- Vertiefung der Theorie mit Analyse von realen „Case Studies“ – best practices
- jenseits der „Case Studies“: Übertragung der best practices auf beispielhafte und ausbaufähige Strategien => Personalisierung der Workshop-Ergebnisse = ‘Tool-Box‘
Veranstaltungsorte
Tagsüber
im Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg
Wir haben unter dem Stichwort ‘Governance Akademie’ ein Zimmerkontingent hinterlegt und bitten Sie – bei Bedarf – Ihr Zimmer zu reservieren.
Abends
im Bayerischen Yacht-Club Starnberg
kostenlose Online-Dialog-Reihe: Zukunft mit ESG!
Themen ESG-Dialoge 1 – 3:
- Bestandaufnahme – wo wirken Nachhaltigkeitstrends bereits besonders spürbar?
- Auswirkungen der globalen Nachhaltigkeitsbemühungen aus dem ESG-Themenfeld „Social“
- Risikobilanzierung von Umweltbedrohungen heute & zukünftig
Freitag, 21.03.2025 – 11.30 bis 12.30 Uhr
Kostendynamik in der Lieferkette – wie wirkt sich CBAM auf die Wettbewerbsfähigkeit aus?
Freitag, 09.05.25 – 12:00 bis 13:00 Uhr
Auswirkungen von Omnibus 1 und 2 auf Berichterstattung (CSRD & Taxonomie), Lieferkettenüberwachung (CSDDD) und Förderungen
Freitag, 27.06.25 – 12:00 bis 13:00 Uhr
Best Practices für Strategie und Geschäftsmodelle – Wie lässt sich Nachhaltigkeit für geschäftlichen Erfolg und Zukunftsfähigkeit nutzen?
Freitag, 19.09.25 – 12:00 bis 13:00 Uhr
Wie balanciert man langfristige Nachhaltigkeitsziele mit kurzfristigen ROI-Anforderungen – und wie werden beide Sichten hinreichend berücksichtigt?
Anmeldung ganz einfach über dieses Formular:
... die Zukunft liegt in ESG?! Darum geht's:
Wir laden ein, drängende Fragestellungen aus dem 360° Spektrum der Nachhaltigkeitsherausforderungen im Rahmen kompakter Online-Treffen zu diskutieren. Dabei wollen wir deren Auswirkungen beleuchten und gemeinsam nach Antworten suchen.
Nachhaltigkeit stellt Sie als Aufsichtsrat, Beirat oder Unternehmenslenker zunehmend vor Herausforderungen: komplexe Regulatorik (Legalität), veränderte Beurteilungsmaßstäbe in der Gesellschaft für unternehmerisches Handeln (Legitimität) & exponentiell voranschreitende Veränderungen der Umfeld- und Wettbewerbsbedingungen. Von Ihrer Governance werden darauf tragfähige Antworten gefordert – auf der strategischen und operativen Ebene müssen Sie Gestalter für eine gesicherte Zukunft sein!
Die Online-Dialogreihe startete am 6.12.24 und wird regelmäßig mit neuen Themen fortgesetzt. Sie richtet sich an die Alumni der Governance Akademie, wir heißen jedoch auch ‘externe’ Teilnehmer, die in ihrer Mandatsarbeit oder ihrem beruflichen Alltag mit dem Thema konfrontiert sind, herzlich willkommen.
Allen, die tiefer eintauchen möchten, empfehlen wir unser 2. ESG-Seminar vom 10. – 12. November 2025.
ReferentInnen & ModeratorInnen
Christian Henge
aktuell: Partner für Strategy & Corporate Governance, Competence as a Service GmbH
diverse Beiratsmandate
Alumnus der Governance Akademie
Positionen in Beratungshäusern: Roland Berger & Infront
Studium: Maschinenbau, Karlsruher Institut für Technologie
Stefanie Böttcher
aktuell: Partnerin für Governance & Executive Coaching, Competence as a Service GmbH
Systemic Business Coach, Facilitator für zwischenmenschliche Strategien
Alumna der Governance Akademie
Studium: Theaterwissenschaft, Psychologie & Sprechwissenschaften, LMU München
Prof. Dr. Kai Andrejewski
Aufsichtsrat: Deutsche Beteiligungs AG, SEEHG
Professor für Rechnungslegung & Wirtschaftsprüfung – PFH Göttingen
ehem. CFO, Sixt SE
Stationen als Wirtschaftsprüfer u. a. bei Coopers & Lybrand, Arthur Anderson, KPMG
Videos: unsere Referenten über das ESG-Seminar und die ESG-Relevanz