Intervison - strukturierte Fallberatung &Reflexionsraum für aktive Boardmitglieder

Aufsichtsräte und Beiräte sind verantwortlich für die Überwachung der Vorstände / Geschäftsführung eines Unternehmens und tragen damit eine hohe Verantwortung. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, benötigen sie ein hohes Maß an Kompetenz und Expertise.
Intervision, auch bekannt als kollegiale Beratung oder Peer-Beratung, ist unser Format, bei dem sich Aufsichts- und Beiräte regelmäßig treffen, um über Erfahrungen, Herausforderungen, Probleme und Lösungen zu sprechen und dabei voneinander zu lernen.

Governance geht weit über die Aufsichtsratsfunktion hinaus und ist für alle Führungsebenen entscheidend, um eine effektive und ethische Unternehmensführung zu gewährleisten. Aus diesem Grund ist Intervision auch für Vorstände, C-Level-Führungskräfte und Geschäftsführer von Bedeutung. Die Anliegen sind dieselben – nur der Blickwinkel ist ein anderer.

Stefanie Böttcher

Aufsichtsrätin & Systemische Unternehmensbegleiterin

NEU! Unsere Herbst-Intervision am 29. Okt 26 setzt einen Fokus:'People-Themen in Aufsichtsgremien - Wunsch und Wirklichkeit'.

Personalentscheidungen, Führung, Nachfolge, Vergütung oder Konflikte im Top-Management gehören zu den sensibelsten Aufgaben in Beiräten und Aufsichtsräten.

Unsere neu gegründete Gruppe ‘Governance for People’ lädt zur Intervision ein: Im vertraulichen und strukturierten Austausch reflektieren die Teilnehmenden konkrete People-Fragestellungen aus ihrer Mandatspraxis.

Gemeinsam entstehen neue Perspektiven, fundierte Handlungsoptionen und mehr Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen personellen Situationen – moderiert durch Steffi Böttcher & Alexander Tessner aus der Practise-Group ‘Governance for People’ mit Michael Klein, Jörg Stegert und Dr. Jochen Wallisch.

Hier geht’s zur Buchung!

Eingeladen sind Alumni und Referenten der Governance Akademie, die als Mandatstragende und/oder Unternehmerinnen und Unternehmer einen offenen Blick hinter die Kulissen wagen, Erfahrungen teilen und von den Perspektiven anderer lernen möchten.

Ein kollegiales Format für wirksame Governance und verantwortungsvolle People-Entscheidungen.

Es gibt viele Gründe, warum Aufsichts- und Beiräte Intervision benötigen:

Problemlösung

Intervision ermöglicht es den TeilnehmerInnen, Probleme und Herausforderungen zu besprechen, mit denen sie konfrontiert sind, und gemeinsam Lösungen zu finden. Ideen und Erfahrungen werden ausgetauscht, um bessere Entscheidungen zu treffen – und dies in offener Runde unter Kollegen & Gleichgesinnten auf Augenhöhe, jedoch nicht unter Kollegen im Board.

Reflexion & Feedback

Intervision ermöglicht es den TeilnehmerInnen, über ihre eigenen Entscheidungen und Handlungen zu reflektieren und Feedback von Gleichgesinnten zu erhalten. Dies kann zu einer besseren Selbst-reflexion und einer Optimierung der eigenen Arbeitsweise führen. Der Blick von ‘außen’ schärft den Blick auf sich selbst.

Kompetenzentwicklung & Lernprozess

Intervision bietet den TeilnehmerInnen die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und Kompetenzen in verschiedenen Bereichen zu erweitern. Durch den Austausch von Erfahrungen und Wissen lernen sie voneinander und verbessern ihre Fähigkeiten.

Kurz zum Ablauf:

Die Intervision unterliegt der bekannten ‚Chatham House Rule‘.

16:00 – 19:00 Uhr: Intervision
19:00 – 20:30 Uhr: gemeinsames Abendessen

Die Einladungen versenden wir per Mail und über unsere Inside-Gruppe auf LinkedIn – NEU! Buchungen bitte über die Website

Termine:

29. Oktober 2026: People-Themen in Aufsichtsgremien – Wunsch und Wirklichkeit

4. März 2027: coming soon …

18. November 2027

… immer ein Donnerstag!