AKADEMIE
für Aufsichtsräte und Beiräte

Das Qualifikationsmodul II


IT Projekt- und Changemanagement

o    Projektmanagement

  • Definition des ProjektzielsIT-Strategie
  • Projektorganisation
  • Projektplanung
  • Projektsteuerung und –überwachung  
  • Projektrisiken
  • Überwachung durch den Aufsichtsrat

o    Changemanagement

  • Change Architektur
  • Stakeholder Ansatz
  • Change Communication


Mergers und Acquisition

o    M&A Überblick/Einführung

  • Globale M&A-Entwicklung und Trends
  • Formen von Unternehmenszusammenschlüssen
  • Motivstrukturen für M&A
  • Strategische Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken von M&A
  • Friendly and hostile Takeover
  • Klassische Phasen im Akquisationsprozess

o    Strategische Analyse- und Konzeptionsphase

  • Unternehmensplanung und Akquisitionsstrategie
  • Interne Unternehmensanalyse
  • Externe Umfeldanalyse
  • Analyseergebnisse und Handlungsoptionen

o    Transaktionsphase

  • Kontakt- und Verhandlungsaufnahme
  • Unternehmensbewertung, Kaufpreisfindung und Finanzierung
  • Signing to Closing
  • Prüfungen der M&A-Transaktionen
  • M&A-Kommunikation

o    Post Merger Integrationsphase

  • Post Deal Konzeption/Architektur
  • Operatives Integrationsmanagement
  • Kulturmanagement
  • Personalmanagement
  • Prozessbegleitender und ex-post Erfolgskontrolle

o    Demerger-Konzepte

o    Der Aufsichtsrat im Akquisitionsprozess

  • Rolle des Aufsichtsrats
  • Pflichten und Rechte des Aufsichtsrats


Finanzierung und Investition, Treasury

o    Investition

  • Definition-Abgrenzung-Kategorien
  • Beurteilung von Investitionen
  • Investitionscontrolling
  • Überwachung durch den Aufsichtsrat

o    Finanzierung

  • Kapitalstruktur der Bilanz
  • Eigenkapitalinstrumente
  • Fremdkapital–instrumente
  • Mischformen Eigen-/Fremdkapital
  • Finanzierungsanlässe-Finanzbedarf
  • Strukturierung der Finanzierung
  • Anpassung in Krisenzeiten
  • Entwicklung am Kapitalmarkt
  • Überwachung durch den Aufsichtsrat

o    Treasury, Börsen, Finanzmärkte und Derivate

  • Die Aufgaben der Corporate Treasury
  • Börsenhandel und OTC
  • Cash Management
  • Grundlagen Futures, Optionen, Swaps

o    Rating

  • Der Ratingprozess der Banken
  • Der Ratingprozess der Ratinggesellschaften
  • Hard Facts und Soft Facts
  • Fallstricke für Unternehmer
  • Begleitung durch den Aufsichts- oder Beirat


Hauptversammlung, Vorstandsbestellung und –vergütung

o    Aufsichtsrat und Hauptversammlung

  • Aufgaben des Aufsichtsrats vor der Hauptversammlung
  • Grundsätzliches
  • Bericht des Aufsichtsrats
  • Zeitliche Abfolge der Aufgaben des Aufsichtsrats

o  Die Rolle des Aufsichtsrats und insbesondere des Vorsitzenden in der Hauptversammlung

  • Beispielhafter Ablauf der Hauptversammlung
  • Protokollierung der Hauptversammlung
  • Leitung und Leitfaden
  • Führung der Debatte, Beantwortung von Fragen
  • Feststellung der Beschlussergebnisse
  • Nach der Hauptversammlung

o    Vorstandsbestellung und –vergütung

  • Vergütung der Organe
  • Vorstandsvergütung
  • Gesetzliche Grundlagen
  • Überblick
  • Dienstvertrag Vorstand
  • Abschluss, Gestaltung, Verlängerung
  • Vergütung
  • Beendigung
  • Geschäftsführer Vergütung
  • Gesetzliche Grundlagen
  • Überblick
  • Dienstvertrag Geschäftsführer
  • Abschluss, Gestaltung, Verlängerung
  • Vergütung
  • Beendigung
  • Vergütung Aufsichtsräte
  • Gesetzliche Grundlagen
  • Überblick
  • Berufung
  • Abberufung
  • Niederlegung

o    Vorstandsbestellung

  • Suche des geeigneten Vorstandsmitglieds
  • Dauer der Bestellung, Zeitpunkt der Wiederbestellung
  • Widerruf der Bestellung aus wichtigem Grund


Corporate Responsibility

o    Corporate Responsibility verstehen

o    Corporate Responsibility umsetzen

o    Corporate Responsibility messbar machen

o    Corporate Responsibility hinterfragen/überwachen


Kommunikation

o    Medienlage im Wandel

  • Von der Nachricht zum Storytelling, vom Channel zum Themenmanagement
  • Phänomen Skandalisierung
  • Storytelling
  • Agenda Surfing
  • Mitarbeiter zu Botschaften der Themen machen

o    Corporate Communications

  • Aufgabenbeschreibung
  • Organisationsformen
  • Kommunikation: Aufgabenverteilung Vorstand/Aufsichtsrat
  • Vertraulichkeit
  • Ad hoc
  • Interviewregeln
  • PR-Kodizes
  • Kommunikationsstrategie
  • Kommunikations-Controlling

o    Reputationsrisiko

  • Umfeld
  • System des Misstrauens
  • Sehnsucht nach Vertrauen
  • Reputationsrisiko – Vermeidung/Umgang
  • Erfolgsfaktor Krisenstab
  • Multi-Stakeholder-Ansatz
  • Management Buy-in
  • Kommunikationskanäle